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吉林江北机械制造有限责任公司机加分厂积极开展科普车间创建活动
来源:吉林省科学技术协会
2011-12-29 14:04:06
吉林江北机械制造有限责任公司机加分厂自开展优秀科普车间创建活动以来，为了更好的发挥企业科普资源在提高职工科学素质中的重要作用，努力夯实自主创新的群众基础，营造浓厚的创新氛围，组织开展了多层面的系列科普活动，充分调动了分厂员工的积极性，提高了员工的素质，积极倡导用科学方法增强企业自主创新能力和核心竞争能力，收到了良好的效果。
一、加强领导，精心组织，确保科普活动扎实有效
机加分厂领导班子非常重视科普工作，把科普工作纳入重要议事日程。分厂成立了科普工作领导小组，组长由分厂厂长亲自担任，书记、副厂长为副组长，组员由技术科长、生产科长、财务科长、设备科长、各车间主任及负责技术、质量等专职人员组成。制定了科普活动计划，分工明确，责任到位，做到活动有计划、有记录、有检查、有总结。
在科普工作领导小组领导下，分厂把“科学技术是第一生产力”的思想贯穿于整个生产活动的过程之中，不断强化自主创新意识，初步形成了科技与生产紧密结合的新型运行机制。依托现有数控设备的资源优势，不断加强技术创新和新产品开发，加大技改投入力度，坚持实施“科教兴厂”和“人才强厂”的战略，形成了各科室、车间协同配合、全员参与的科普工作格局。
分厂有科技含量较高的数控车床、数控加工中心、三坐标测量仪、投影仪等加工、测量设备，有大专以上学历的技术人员33人。2008年～2010年分厂用于科普活动经费累计达20万元，2011年科普活动经费计划5万元。现有科技图书及报刊杂志800余册，有专门的阅览图书室和固定的科普画廊，为科普工作的开展提供了有力的保障，确保科普活动扎实有效。
二、组织开展各类技术攻关、小改小革、合理化建议等活动，提高职工自主创新能力
机加分厂把企业生产中的重点、难点、薄弱点作为分厂科普工作的切入点，通过群众性的科技进步、技术攻关、QC小组活动、班组建设等方式，组织开展了不同形式的科技创新活动，利用各种激励因素（包括目标激励、物质激励、精神激励、自我价值激励等），提高员工实现创新和持续改进的参与意识，让分厂的每个员工的个人才干得到了充分发挥，形成了良好的科技兴厂氛围，一个一个的技术难题、质量关键得到了解决。
2011年为了强化产品质量控制，提高产品质量水平，分厂根据2010年陀螺部件生产时良品率较低的情况，今年成立了陀螺部件中四大零件之一“支架”零件技术攻关项目组，经过原因分析、讨论，制定了具体的攻关方案。首先，技术人员通过对工艺和实际加工过程进行对比研究，查找出加工过程中出现质量问题的根本原因。然后，针对查找出的问题，从工装夹具和刀具两方面展开了技术攻关，按尺寸公差设计了三种型号尺寸段的定位块，钻头直径和丝锥的切削角度改变，经过验证并将其纳入工艺。通过此次攻关，顺利完成2011年900件生产任务，并且比2010年降低废品损失4万余元，取得了良好的效果。
积极组织员工参加公司组织的技术改进，小改小革、合理化建议等科技创新活动。2011年申报公司科技成果2项、小改小革19项、合理化建议8项，这些项目通过对工艺流程、胎、夹、刃具工装、测量方法的改进，在生产过程中取得很好效果，解决了生产难题，提高了生产效率，降低废品损失，累计节约价值约20余万元。
三、坚持开展技术比武和岗位练兵活动，提高员工的整体素质
现代科学技术的高速发展，使产品向高科技、多功能、精细化和复杂化发展，为了满足知识更新的需要，分厂注重抓技术培训，促进科技成果的转化。分厂坚持“实际、实用、实效”的原则，把员工的继续教育培训和提高员工技术业务水平作为当前工作的重中之重，制定了职工教育培训实施计划，开展了分层次、分岗位，有针对性的多元化培训。先后多次对技术人员、管理人员、检验人员、操作工人、后勤岗位人员进行岗位技能培训。并组织了各工种、岗位技能竞赛，推荐在竞赛活动取得优异成绩的员工参加公司和兵器集团公司组织的岗位技能大赛。我分厂2010年推荐13人参加了公司第四届职业技能赛，在大赛中我分厂数控车工赵丹阳、加工中心操作工张健获得一等奖，每人获得奖励1000元；数控车工徐云飞获得二等奖，获得奖励500元；数控车工刘伟东获得三等奖，获得奖励300元。选择我分厂2名成绩优秀的加工中心员工代表公司参加集团公司职业技能大赛。
另外，公司选择了我分厂5个技术进步项目申报参加中国兵器工业集团公司第四届职业技能竞赛暨首届创新大赛，分别是：1）阶梯式、加长抗振镗刀杆的设计；2）关于数控车床通用偏心钻杆的工艺技术改进；3）关于薄壁零件攻丝夹具工艺技术改进；4）细长轴加工增加辅助装置的设计。这4个项目是在钼钢锥管类系列零件、深长孔类零件、薄壁类零件、细长轴类零件生产加工过程中得到了推广应用。还有1项，关于德国UWF902H加工中心液压系统技术改造项目，为进口数控设备维修开辟了一条新途径。
四、坚持开展科普宣传、科普讲座，营造员工学科学、爱科学、用科学的良好氛围
分厂根据工作实际，组织开展科普宣传，积极参加公司的学术交流和科技讲座活动，为员工营造了良好的学科学、爱科学、用科学的氛围，提高了员工的整体素质。分厂投资近五万元，新增七个管理看板，即：分厂精益管理看板、安全生产宣传板、质量管理看板、合理化建议管理看板、分厂简介、设备管理看析和6S现场管理看板；购买数控知识、航空知识、新工艺、新标准、领导科学、科技杂志、报刊等图书资料300余册，利用橱窗、黑板报、广播、报刊、信息资料等手段和工具广泛进行了科普知识宣传，做了大量的工作，特别是每月一期的1m×2m展台和2个1.4m×4m专用科普画廊更是发挥了很好的作用。“飞机知识”、“兵器知识”、“机械加工”、“中国共产党发展史”、“社交礼仪”“医疗保健”和“中华美食”等栏目深受职工的喜爱。
积极组织健康知识、预防传染性疾病知识宣传、积极倡导健康向上的生活方式，在“三八妇女节”、“五四青年节”、“庆建厂62周年”期间开展了长跑、拔河、接力、同舟共济、呼拉圈、跳棋、五子棋、羽毛球、兵乓球、排球、踢毽、跳绳等丰富多彩的趣味体育比赛活动，用高尚、文明的文体活动，丰富和拓展员工的业余文化生活，得到员工的广泛欢迎。
积极参加公司组织的第四届学术论文征集活动，上交3篇论文被评为二等论文1篇、三等2篇。参加公司组织的科普讲座2次，参加人员30余人次。
开展经常性读书、读报活动。分厂充分利用每天早会时间对员工进行安全知识教育；每周三下午学习时间通过读书、读报以及交流经验，提高员工责任意识；每周末由技安员组织有关人员对生产现场进行安全、现场检查，确保每位员工能够严格执行操作规程，做到安全生产、文明生产、清洁生产，节能环保，美化环境。
营造氛围，发挥党团员的作用。分厂领导班子带领党团员利用休息时间，绿化分厂周围环境，建成了三个花圃，二个养鱼池、一个葡萄园、一片水果园和一个向日葵花园。室内有2个2m×1m×0.8m的大玻璃养鱼缸和室内养植的各种花、草、树、木，创建了一个名副其实的花园式工厂。分厂通过党团员劳动的形式，让他们增强党性和集体意识，有计划地让员工在潜移默化中学习自然科学知识，受到自然资源科学知识的熏陶，使他们直观地认识到保护好自然对他们的价值，从而促进对大自然的保护意识。
吉林江北机械制造有限责任公司机加分厂始终注重弘扬科学精神、宣传科学方法，组织开展了形式多样、内容丰富多彩，群众喜闻乐见的科普活动，坚持开展科普讲座、科普宣传和健康向上的群众性的科学文化活动，活跃职工的业余文化生活。同时，提高了员工的整体素质、自主创新能力和核心竞争力，为推动企业科技进步和经济发展做出了突出贡献。
一、加强领导，精心组织，确保科普活动扎实有效
机加分厂领导班子非常重视科普工作，把科普工作纳入重要议事日程。分厂成立了科普工作领导小组，组长由分厂厂长亲自担任，书记、副厂长为副组长，组员由技术科长、生产科长、财务科长、设备科长、各车间主任及负责技术、质量等专职人员组成。制定了科普活动计划，分工明确，责任到位，做到活动有计划、有记录、有检查、有总结。
在科普工作领导小组领导下，分厂把“科学技术是第一生产力”的思想贯穿于整个生产活动的过程之中，不断强化自主创新意识，初步形成了科技与生产紧密结合的新型运行机制。依托现有数控设备的资源优势，不断加强技术创新和新产品开发，加大技改投入力度，坚持实施“科教兴厂”和“人才强厂”的战略，形成了各科室、车间协同配合、全员参与的科普工作格局。
分厂有科技含量较高的数控车床、数控加工中心、三坐标测量仪、投影仪等加工、测量设备，有大专以上学历的技术人员33人。2008年～2010年分厂用于科普活动经费累计达20万元，2011年科普活动经费计划5万元。现有科技图书及报刊杂志800余册，有专门的阅览图书室和固定的科普画廊，为科普工作的开展提供了有力的保障，确保科普活动扎实有效。
二、组织开展各类技术攻关、小改小革、合理化建议等活动，提高职工自主创新能力
机加分厂把企业生产中的重点、难点、薄弱点作为分厂科普工作的切入点，通过群众性的科技进步、技术攻关、QC小组活动、班组建设等方式，组织开展了不同形式的科技创新活动，利用各种激励因素（包括目标激励、物质激励、精神激励、自我价值激励等），提高员工实现创新和持续改进的参与意识，让分厂的每个员工的个人才干得到了充分发挥，形成了良好的科技兴厂氛围，一个一个的技术难题、质量关键得到了解决。
2011年为了强化产品质量控制，提高产品质量水平，分厂根据2010年陀螺部件生产时良品率较低的情况，今年成立了陀螺部件中四大零件之一“支架”零件技术攻关项目组，经过原因分析、讨论，制定了具体的攻关方案。首先，技术人员通过对工艺和实际加工过程进行对比研究，查找出加工过程中出现质量问题的根本原因。然后，针对查找出的问题，从工装夹具和刀具两方面展开了技术攻关，按尺寸公差设计了三种型号尺寸段的定位块，钻头直径和丝锥的切削角度改变，经过验证并将其纳入工艺。通过此次攻关，顺利完成2011年900件生产任务，并且比2010年降低废品损失4万余元，取得了良好的效果。
积极组织员工参加公司组织的技术改进，小改小革、合理化建议等科技创新活动。2011年申报公司科技成果2项、小改小革19项、合理化建议8项，这些项目通过对工艺流程、胎、夹、刃具工装、测量方法的改进，在生产过程中取得很好效果，解决了生产难题，提高了生产效率，降低废品损失，累计节约价值约20余万元。
三、坚持开展技术比武和岗位练兵活动，提高员工的整体素质
现代科学技术的高速发展，使产品向高科技、多功能、精细化和复杂化发展，为了满足知识更新的需要，分厂注重抓技术培训，促进科技成果的转化。分厂坚持“实际、实用、实效”的原则，把员工的继续教育培训和提高员工技术业务水平作为当前工作的重中之重，制定了职工教育培训实施计划，开展了分层次、分岗位，有针对性的多元化培训。先后多次对技术人员、管理人员、检验人员、操作工人、后勤岗位人员进行岗位技能培训。并组织了各工种、岗位技能竞赛，推荐在竞赛活动取得优异成绩的员工参加公司和兵器集团公司组织的岗位技能大赛。我分厂2010年推荐13人参加了公司第四届职业技能赛，在大赛中我分厂数控车工赵丹阳、加工中心操作工张健获得一等奖，每人获得奖励1000元；数控车工徐云飞获得二等奖，获得奖励500元；数控车工刘伟东获得三等奖，获得奖励300元。选择我分厂2名成绩优秀的加工中心员工代表公司参加集团公司职业技能大赛。
另外，公司选择了我分厂5个技术进步项目申报参加中国兵器工业集团公司第四届职业技能竞赛暨首届创新大赛，分别是：1）阶梯式、加长抗振镗刀杆的设计；2）关于数控车床通用偏心钻杆的工艺技术改进；3）关于薄壁零件攻丝夹具工艺技术改进；4）细长轴加工增加辅助装置的设计。这4个项目是在钼钢锥管类系列零件、深长孔类零件、薄壁类零件、细长轴类零件生产加工过程中得到了推广应用。还有1项，关于德国UWF902H加工中心液压系统技术改造项目，为进口数控设备维修开辟了一条新途径。
四、坚持开展科普宣传、科普讲座，营造员工学科学、爱科学、用科学的良好氛围
分厂根据工作实际，组织开展科普宣传，积极参加公司的学术交流和科技讲座活动，为员工营造了良好的学科学、爱科学、用科学的氛围，提高了员工的整体素质。分厂投资近五万元，新增七个管理看板，即：分厂精益管理看板、安全生产宣传板、质量管理看板、合理化建议管理看板、分厂简介、设备管理看析和6S现场管理看板；购买数控知识、航空知识、新工艺、新标准、领导科学、科技杂志、报刊等图书资料300余册，利用橱窗、黑板报、广播、报刊、信息资料等手段和工具广泛进行了科普知识宣传，做了大量的工作，特别是每月一期的1m×2m展台和2个1.4m×4m专用科普画廊更是发挥了很好的作用。“飞机知识”、“兵器知识”、“机械加工”、“中国共产党发展史”、“社交礼仪”“医疗保健”和“中华美食”等栏目深受职工的喜爱。
积极组织健康知识、预防传染性疾病知识宣传、积极倡导健康向上的生活方式，在“三八妇女节”、“五四青年节”、“庆建厂62周年”期间开展了长跑、拔河、接力、同舟共济、呼拉圈、跳棋、五子棋、羽毛球、兵乓球、排球、踢毽、跳绳等丰富多彩的趣味体育比赛活动，用高尚、文明的文体活动，丰富和拓展员工的业余文化生活，得到员工的广泛欢迎。
积极参加公司组织的第四届学术论文征集活动，上交3篇论文被评为二等论文1篇、三等2篇。参加公司组织的科普讲座2次，参加人员30余人次。
开展经常性读书、读报活动。分厂充分利用每天早会时间对员工进行安全知识教育；每周三下午学习时间通过读书、读报以及交流经验，提高员工责任意识；每周末由技安员组织有关人员对生产现场进行安全、现场检查，确保每位员工能够严格执行操作规程，做到安全生产、文明生产、清洁生产，节能环保，美化环境。
营造氛围，发挥党团员的作用。分厂领导班子带领党团员利用休息时间，绿化分厂周围环境，建成了三个花圃，二个养鱼池、一个葡萄园、一片水果园和一个向日葵花园。室内有2个2m×1m×0.8m的大玻璃养鱼缸和室内养植的各种花、草、树、木，创建了一个名副其实的花园式工厂。分厂通过党团员劳动的形式，让他们增强党性和集体意识，有计划地让员工在潜移默化中学习自然科学知识，受到自然资源科学知识的熏陶，使他们直观地认识到保护好自然对他们的价值，从而促进对大自然的保护意识。
吉林江北机械制造有限责任公司机加分厂始终注重弘扬科学精神、宣传科学方法，组织开展了形式多样、内容丰富多彩，群众喜闻乐见的科普活动，坚持开展科普讲座、科普宣传和健康向上的群众性的科学文化活动，活跃职工的业余文化生活。同时，提高了员工的整体素质、自主创新能力和核心竞争力，为推动企业科技进步和经济发展做出了突出贡献。
