陈亚双，毕业于黑龙江中医药大学制药工程专业，2007年来到万通药业，从一名普通的提取车间操作工人做起，先后担任车间技术员、车间副主任、总经理助理兼提取车间主任、制剂二车间主任，现任吉林万通集团副总裁。他是一名优秀的共产党员，全心全意致力于生产技术革新，不断推进万通药业前进的步伐；他始终铭记董事长“我允许你失败，但决不允许你不创新！”的万钧重托，带领万通药业朝着机械化、自动化、数字化、信息化、智能化的方向砥砺前行！

2008年，随着市场医药竞争的不断加剧，节能降耗、扩大产能、提升设备机械水平、以生产技术创新提高企业核心竞争力已经成为全国各医药企业的必经之路。万通药业也面临着如何改造厂房和打造自动化生产系统这两个难题。在这个关键时刻，陈亚双站了出来，凭借自身制药工程专业和自动化理论基础的优势，开始了实践探索。他以严谨的科学理论基础和详实的实验数据打动了董事长，得到了董事长的大力支持。他日夜驻守设备，历经两年时间，先后完成提取车间前处理工段、提取工段、粉碎工段三项关键产能项目的提升，制剂车间包装工段自动化生产线的升级，提升了4倍生产效率，每年为企业创造经济价值500余万元，实现万通药业集团的生产机械化。因此，他获得集团奖励5万元，并获得全厂唯一的董事长津贴。

2010年，在董事长的信任与支持下，陈亚双的目光看得更远。他又着眼研发具有万通特色的自动化设备和经验模型操作软件。中药生产自动化面临人才短缺的困难，但陈亚双靠着自身的自动化理论基础并结合国内外药机行业自动化发展现状的多方考察，苦学数十本自动化技术书籍，组建了提取车间自动化研测班，历经两年的潜心研究，终于按照实际生产需求自主研发出了具有万通特色的自动化控制系统，开创了企业自主研发自动化系统的先河。

2013年，按照上级工会要求，集团决定以“吉林省五一劳动奖章”获得者陈亚双为负责人，创建“陈亚双劳动模范创新工作室”。自工作室成立以来，陈亚双更加勤勉，以创新发展为目标，带领工作室成员和班组立足岗位，孜孜探索。他依据德国 “工业4.0”的管理理念将企业的中药生产自动化分成设备操作层、系统控制层、生产智能管理层、企业信息管理层4个层，并矢志不渝地研发推进。2013年，他完成了第一代由27个控制点位组成的单机版自动化提取系统；2015年，他将点位升级到60余个点位的无死角无盲区的控制系统，将中药大生产萃取的经验用自动化方式呈现，实现了从手工操作到自动化生产传承与跨越；2016年，他完成了设备操作层的升级改造工作，并在此基础上开发出了供暖系统程序，将提取车间冷凝器生产交换下来的冷却水作为全厂冬季供暖热源，做到了资源循环，每年为企业节约资金100余万元。至此，陈亚双带领工作室初步建立了万通自己的中药生产自动化系统。

2017年，陈亚双提出新增8套自动化提取设备，进行数字化改造的方案，将原有的1100多个点，扩大到2200多个控制点，并且将共计15套自动化DCS控制系统进行了连网互通，初步实现了系统控制层的控制功能；2021年，随着公司新增18套提取机组扩建项目的推进，他将原有的15套自动化系统与新增18套系统使用最新型的西门子S7-1500系列控制器统一融合升级实现开放互联，为彻底实现系统控制层MES系统打下坚实基础；2023年以来，随着集团“智转数改”的统一推进，他带领团队正在尝试以西门子XP系统依托，并且综合自动化称量模块、信息模块、控制模块、监控模块等形成完善的MES系统搭建工作，为万通药业中药的智能化、数字化生产夯实基础，促使其发挥出更加强大的生产效能。

陈亚双对企业的热爱和归属，鞭策他毅然扎进这项艰苦并快乐的工作中。16年与自动化的交锋，这位“理工男”凭借严谨的逻辑、缜密的思维，巧妙地将传统中药生产工艺转化成自动化技术，他的才华与魅力吸引了一大批有志企业创新的青年员工加入自动化系统研发的队伍中。今后，陈亚双将会继续带领他的团队紧随国家“中国智能制造”这一战略纲领，继续升级生产自动化系统，不断提升企业创新实力。

来源：双创中心 科工中心

初审：闫亚琦

复审：冯   颖

终审：汪玉波