作为中国石油天然气股份有限公司吉林油田分公司新木采油厂的一名普通员工，多年来，王瑞东发挥所长，专注科研创新，解决企业生产中的各类“疑难杂症”不计其数。他创办的“星原工作室”秉承“月创一新”的宗旨，在创新方法的研发和推广上行稳致远，为企业提质增效做出了突出贡献。

1995年，王瑞东从吉林油田技工学校毕业进入新木采油厂工作。初到油田，王瑞东跟着师父学技术、出现场、解难题。凭借着刻苦钻研、虚心求教，他的技术日渐娴熟。 “入行以后，我从事过很多工种，对所有与石油开采有关的专业都有所涉猎。”王瑞东说。

9年的时间，王瑞东对行业有了深入的了解，同时对技术的渴求也愈发强烈。“以前的石油工人是苦干、累干、实干，现在需要的是智干、巧干。”王瑞东说，油田人从不缺少吃苦耐劳的精神，缺的是行之有效的新技术、新方法。

2006年，作为单位的高技能人才代表，王瑞东参加了全国采油工职业技能比赛，次年，他晋级为公司的采油技师，同时肩负着为厂里培养高技能人才的重任。2012年，36岁的他成为厂里的集团公司级技能专家。

“我是一个‘越有难题越兴奋，越是困难越向前’的人。”王瑞东对科研创新的痴迷和奇思妙想总能在关键时刻助他一臂之力。

几年前，厂中心化验室有近千只油样桶因负压过大而无法打开。王瑞东得知后赶到现场，尝试了各种工具，虽然能打开一些，但会导致桶盖变形，破坏性较强。经过反复琢磨，王瑞东终于找到了办法，利用气压锁定样桶盖，利用固定器锁定桶身，固定器利用废旧油管制作，整个解决问题的装置投资仅25元。此装置应用后，不仅解决了难题，更提高了工作效率。

针对创新，王瑞东提出了“三品转换”理论：“别人眼中的‘废品’，可以变成‘产品’，再把‘产品’，变成‘用品’。所谓的‘废品’，只不过是暂时放错位置的资源。”多年来，他一直坚持“低成本”策略：能够利用旧物解决的，绝不购置；能够自己动手的，绝不外委。他的大部分自主研发装置，都是利用身边废旧物资制作完成的，累计节约创收达数百万元。

2019年，在单位的支持下，王瑞东创建了星原工作室，专注技术创新和人才培养。截至目前，工作室承接着采油厂创新项目5项，科研项目1项，并随时承接厂里临时性生产难题，同时，工作室还承担着国家“企业新型学徒制”培训项目。

除了助力企业解决生产中的“疑难杂症”外，王瑞东还带领团队为其他兄弟单位提供帮助。工作室成立3年来，王瑞东和队员们的足迹遍布大江南北。“2017年我接触到创新方法，感到非常振奋，随后团队参加了吉林省科协举办的TRIZ创新方法培训班，并连续多年参加吉林省创新方法大赛，总结出一些行之有效的创新方法，通过分享，我想让它们发挥最大的价值。”王瑞东说，他希望通过团队的努力，营造一种全社会学科学、爱科学、用科学的浓厚氛围，这是“星原工作室”创立的初衷和使命，也是他和团队坚定不移的奋斗目标。